Rollenklarheit als Moderatorin, eine abwechslungsreiche Methodenvielfalt und ihre sympathisch menschenfreundliche Persönlichkeit – damit bringt Carola Meetings zum Fliegen.
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Carola Menzer – wie bringst du als Agile Coach Meetings zum Fliegen?
Schlagwort: collaboration
Theresa Charif – was haben Meetings mit Feminismus zu tun?
Starke Netzwerke, tolle Mentorinnen und nicht zuletzt eine kraftvolle Persönlichkeit – damit begegnet Theresa patriarchalen Strukturen. Auch in Meetings.
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Ilan Siebert – wie können wir Konflikte in Meetings produktiv nutzen?
Informationen gewinnen, Beziehungen stärken und Zugehörigkeit festigen – das können Konflikte aus der Sicht von Ilan Siebert. Denn aus seiner Sicht entstehen die meisten Spannungen in Organisationen (und damit eben auch in Meetings) auf der Beziehungsebene und werden deshalb am besten auch dort ausgetragen.
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Tomma Piltz – was hat Teamdynamik mit erfolgreichen Meetings zu tun?
Zugehörigkeit, Einfluss und Verbundenheit – das sind drei Dimensionen, die Tomma betrachtet, um die Dynamik in Teams zu verstehen. Wie sehr fühlen sich einzelne als Teil des Teams? Welchen Einfluss nehmen sie auf das, was im Team passiert? Und wie viel Nähe oder Distanz besteht zu den anderen Teammitgliedern?
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Wiebke Wimmer – was können wir von Katzen für Online-Meetings lernen?
Mit Lebendigkeit, mit Raum für das Unerwartete und mit beiden Beinen fest auf dem Boden – so bringt Wiebke Wimmer Online-Meetings zum Fliegen.
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David Beade – welcher Schatz steckt in divers besetzten Meetings?
Unvoreingenommen, gerecht und mit guter Laune – so bringt David Beade divers besetzte Meetings zum Fliegen.
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Fred Dillenberger – warum braucht man für hybride Meetings gelbe Handschuhe?
Mutig, mit Experimentierfreude und als Role Model für neues Arbeiten: so nimmt Fred Dillenberger die Herausforderungen hybrider Meetings an. Als Head of Corporate Real Estate Management bei der SMA Solar Technology AG ist Fred Mitglied der Initiative „neuesArbeiten“, die sich unter anderem um hybride Meetings kümmert.
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Tomma und Claudia – wie moderiert ihr Entscheidungs-Meetings?
Informationsgleichheit, gezielte Pausen und abgestimmte Kommunikation – das sind nur drei der wichtigsten Prinzipien, auf die Tomma und Claudia in der Moderation von Entscheidungs-Meetings achten.
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Christoph Glanz – wie kommst du in Meetings zu tragfähigen Entscheidungen?
Kollaborativ, iterativ und mit viel Humor: so trifft Christoph Glanz tragfähige Entscheidungen in Meetings. Als Programmleiter Netztransformation bei der WEMAG Netz GmbH in Schwerin hat er es mit komplexen Fragestellungen zu tun, die er mit einem Team von ganz unterschiedlichen Experten löst.
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Sara Parr – Warum brennst du für Liberating Structures?
Interaktion, Partizipation und gelungene Zusammenarbeit: das erreicht man mit dem Einsatz von Liberating Structures, und deshalb begeistert Sara sich dafür. Durch die Tools gelingt es, die Stillen zum Sprechen zu bringen, die Dominanten zu bremsen, die Passiven zu aktivieren und insgesamt eine produktive und kooperative Arbeitsatmosphäre zu gestalten.
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